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認真觀察傳統(tǒng)美業(yè)，我們會發(fā)現(xiàn)有如下這三大困擾：
第一，是拉新推廣效率不高。大部分店面一直用著傳單派發(fā)、喊口號等引流方式，稍微有一點宣傳策劃觀念的店會到社區(qū)服務平臺發(fā)布消息，但是因為名氣不太高，只有價格戰(zhàn)，低價特惠吸引客戶，但是吸引的大多數(shù)都是交易過一次后就再也沒蹤跡的一次性消費者。

第二，是營銷方式落伍。大部分美容連鎖店面為了能刺激性回購，會勉勵消費者開卡，或是交易更多“復合型商品”。但是，傳統(tǒng)美業(yè)不健全的會員制度及其單一的服務項目愈來愈沒法吸引顧客，加上消費者對于“邊業(yè)務邊推銷產(chǎn)品”的方式愈來愈抵觸，一味刺激性顧客開卡只能出力不討好。
第三，管理機制太陳舊。人才流失比較嚴重，算得上是傳統(tǒng)美業(yè)店面較大的一大難題。培養(yǎng)一個完善的技術員，需要投入成本挺高，而技術員的流通性非常高，門店管理卻仍然是一般店面的邏輯思維，沒法緊跟時代的變化。
但這些困擾該怎么解決呢？
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信息精準投放，系統(tǒng)發(fā)送通知提醒，提升銷售轉化率及滿意度，推動顧客交易，增加生命期。
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店面營銷、職工營銷推廣、老客戶帶新等，社交媒體流量裂變獲得更多的客戶資源，追蹤營銷推廣全過程，獲客結論形象化操控。
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