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8月14日，唯冠公布了2018年第二季度的業(yè)績(jī)。財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)18.4%，達(dá)到207億元，歸屬于股東的凈利潤(rùn)為6.816億元，同比增長(zhǎng)76.4%。這是唯冠連續(xù)23個(gè)季度盈利的結(jié)果。此外，訂單數(shù)量為1.113億，同比增長(zhǎng)31%。
除了光明的數(shù)據(jù)，一個(gè)新的——專業(yè)采購(gòu)和批發(fā)平臺(tái)，唯一的貨物倉(cāng)庫(kù)，也出現(xiàn)在質(zhì)量會(huì)議的報(bào)告卡。對(duì)于這個(gè)“新物種”，上帝打算做什么？它是批發(fā)還是零售？這真的很奇怪。
首先，唯一的產(chǎn)品倉(cāng)庫(kù)是基于兩個(gè)考慮而誕生的。
盡管唯冠的Q2數(shù)據(jù)增長(zhǎng)迅速，但人們沒(méi)有遠(yuǎn)見(jiàn)，將會(huì)有直接的擔(dān)憂。就電子商務(wù)公司而言，無(wú)論何時(shí)何地，他們都在盡最大努力流量。作為騰訊的電子商務(wù)平臺(tái)，偉品顯然不想錯(cuò)過(guò)微信10億個(gè)月的生命，而且擁有豐富的供應(yīng)鏈資源，其偉品倉(cāng)庫(kù)的推出可以說(shuō)是一項(xiàng)重大舉措。這一重大舉措可以很好地平衡消費(fèi)者和供應(yīng)鏈之間的平衡。
一端:在微信生態(tài)流量紅利的大趨勢(shì)下，社會(huì)電子商務(wù)有著巨大的發(fā)展空間，是電子商務(wù)突破的重要機(jī)遇。
統(tǒng)計(jì)顯示，微信現(xiàn)在占據(jù)了用戶在線時(shí)間的55%，已經(jīng)成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的超級(jí)門戶。此外，微信有10億個(gè)月的壽命，相比之下，淘寶有5.5億用戶，這是電子商務(wù)過(guò)去無(wú)法覆蓋的用戶數(shù)量，而微信可以覆蓋一批個(gè)用戶。更重要的是，熟人關(guān)系鏈催生了分組和分配等社會(huì)裂變方法，從而降低了商家的收購(gòu)成本。對(duì)于市場(chǎng)飽和和流量高成本的電子商務(wù)公司來(lái)說(shuō)，這無(wú)疑是一個(gè)巨大的新機(jī)遇。
社會(huì)零售用戶的規(guī)模在未來(lái)將保持較高的增長(zhǎng)率。進(jìn)銷存軟件
近年來(lái)，有兩家“神奇”的電子商務(wù)公司，它們都通過(guò)使用社交模型迅速進(jìn)入了電子商務(wù)的第一陣營(yíng)。一個(gè)是眾所周知的爭(zhēng)奪戰(zhàn)，另一個(gè)是低調(diào)的擴(kuò)音招聚。前者從長(zhǎng)江后浪推前浪，推動(dòng)淘寶和京東成為實(shí)現(xiàn)1000億GMV的最快電子商務(wù)平臺(tái)。后者在不到三年的時(shí)間里從零增長(zhǎng)到獨(dú)角獸，估計(jì)價(jià)值超過(guò)20億美元。
另一方面:服裝業(yè)庫(kù)存對(duì)消化的需求很大，而這個(gè)比率庫(kù)存通常是衡量一個(gè)企業(yè)是否做得很好的一個(gè)重要指標(biāo)。
受季節(jié)變化和時(shí)尚趨勢(shì)的影響，服裝業(yè)有一個(gè)長(zhǎng)期積壓的問(wèn)題庫(kù)存。據(jù)業(yè)內(nèi)商業(yè)平臺(tái)上《見(jiàn)者prophet》家上市公司統(tǒng)計(jì)，2017年深滬53家服裝上市公司總庫(kù)存達(dá)到553.1億元，其中藍(lán)海大廈庫(kù)存達(dá)到84.93億元。同樣，除了國(guó)內(nèi)品牌，許多國(guó)際品牌庫(kù)存也面臨著非常嚴(yán)重的問(wèn)題。HM的財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，2018財(cái)年，其庫(kù)存達(dá)到268億元，同比增長(zhǎng)13%。
服裝業(yè)有一個(gè)長(zhǎng)期積壓的問(wèn)題庫(kù)存
與此同時(shí)，品牌方有非常強(qiáng)烈的清理需求庫(kù)存。庫(kù)存積壓不僅會(huì)增加企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)和管理成本，降低整體利潤(rùn)，還會(huì)因占用運(yùn)營(yíng)資本而導(dǎo)致周轉(zhuǎn)不靈、資金鏈斷裂和持續(xù)經(jīng)營(yíng)的威脅。博吉咨詢公司的董事總經(jīng)理高劍鋒曾經(jīng)直言不諱地說(shuō)，“在這個(gè)行業(yè)里，誰(shuí)賺錢取決于誰(shuí)的庫(kù)存更干凈。”
而庫(kù)存消化通道的選擇更為重要。一旦治療不當(dāng)，將會(huì)造成巨大的損失。如果打折商品與普通商品同渠道銷售，很容易影響普通商品的銷售，損害品牌形象。因此，企業(yè)往往會(huì)嚴(yán)格區(qū)分不同商品的銷售渠道。
例如，一些品牌將設(shè)立專門用于處理的折扣店庫(kù)存，大多數(shù)將位于非主要商業(yè)區(qū)、三線、四線城市或工業(yè)區(qū)，以盡量減少折扣商品對(duì)正常價(jià)格商品的影響。在線銷售也是如此。如果一個(gè)品牌在同一個(gè)渠道銷售庫(kù)存商品和新產(chǎn)品，這是不明智的。
其次，看看紡織剝離公司唯一的產(chǎn)品倉(cāng)庫(kù)的核心模式
唯一的倉(cāng)庫(kù)本質(zhì)上是S2b2c。簡(jiǎn)而言之，通過(guò)整合供應(yīng)鏈和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，我們可以為個(gè)體商家提供商品和服務(wù)，然后一起為用戶服務(wù)。與S一樣，只有貨物倉(cāng)庫(kù)能夠主要通過(guò)提供選擇性采購(gòu)(高品質(zhì)品牌尾貨)和平臺(tái)支持(主要是倉(cāng)儲(chǔ)和配送)來(lái)授權(quán)給小B；作為小B商，專業(yè)采購(gòu)和批發(fā)群體利用自己的信任背書和微信好友流量資源，通過(guò)社交工具傳播商品信息，提供個(gè)性化銷售服務(wù)。
值得一提的是，只有商品倉(cāng)庫(kù)采用“0準(zhǔn)入門檻”標(biāo)準(zhǔn)，用戶可以通過(guò)微信賬號(hào)和手機(jī)號(hào)碼注冊(cè)直接登錄。此外，只有普通貨倉(cāng)成員可以購(gòu)買5件，享受批發(fā)價(jià)，而且購(gòu)買門檻相對(duì)較低。然而，競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入門檻要高得多。例如，要開(kāi)店注冊(cè)，你需要傳遞邀請(qǐng)代碼或購(gòu)買398元套餐。
四.結(jié)論
偉邦的電子商務(wù)、物流和金融將穩(wěn)步前進(jìn)。現(xiàn)在，電子商務(wù)已經(jīng)開(kāi)始培育新的能源，正如最強(qiáng)壯的馬正在悄悄地生出一對(duì)翅膀。可以預(yù)見(jiàn)，這樣的“重生”將使唯冠的整體發(fā)展更為迅猛。
ERP系統(tǒng) 管理生產(chǎn)企業(yè)的銷售部、采購(gòu)部、工程部、生產(chǎn)部、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)部。企業(yè)ERP管理軟件支持按訂單、按計(jì)劃生產(chǎn)，適合生產(chǎn)制造企業(yè)、加工廠，包括自有研發(fā)及銷售的全面型制造企業(yè)。 
進(jìn)銷存軟件 管理企業(yè)的出入庫(kù)、進(jìn)貨、銷貨、庫(kù)存、資金。支持商品的組裝和拆卸業(yè)務(wù)，詳細(xì)記錄商品的應(yīng)收、應(yīng)付款，并自動(dòng)統(tǒng)計(jì)未結(jié)款項(xiàng)。 
客戶管理系統(tǒng) 銷售團(tuán)隊(duì)管理、銷售成本分析、客戶售后管理、售后材料及成本管理。 
OA辦公系統(tǒng) 管理公司的人事、行政、辦公、資產(chǎn)、審批。 
房產(chǎn)中介系統(tǒng) 為房地產(chǎn)公司、房產(chǎn)中介、公寓公司提供銷售及客戶的信息化管理。 
項(xiàng)目管理軟件 管理企業(yè)的項(xiàng)目、合同、工程材料、工程設(shè)備、勞務(wù)分包、租賃等業(yè)務(wù)。讓工程成本核算、項(xiàng)目利潤(rùn)一目了然，合同的應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)有據(jù)可循，材料的采購(gòu)/用量實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)。 
表格共享協(xié)作 免費(fèi)的、多人同時(shí)編輯Excel共享表格的軟件，提供企業(yè)內(nèi)網(wǎng)版和在線云表格兩個(gè)版本。 
貨代管理系統(tǒng) 管理貨代物流企業(yè)的貨運(yùn)代理運(yùn)輸、車輛配送、集裝箱、倉(cāng)儲(chǔ)出入庫(kù)，支持陸運(yùn)、海運(yùn)、空運(yùn)，自動(dòng)統(tǒng)計(jì)貨運(yùn)成本及收入。 
