企業(yè)ERP管理系統(tǒng)實(shí)施操作流程

SEP技術(shù)支持 | 03-14 11:59

推薦使用：免費(fèi)中小企業(yè)ERP軟件(免費(fèi)下載，像Excel一樣極速上手，可靈活自定義的企業(yè)管理軟件)

ERP系統(tǒng)的實(shí)施涉及到企業(yè)的許多部門(mén)。很難充分體現(xiàn)業(yè)務(wù)流程和管理系統(tǒng)，也很難在管理系統(tǒng)和實(shí)際工作之間找到折中方案。因此，相當(dāng)一部分中小企業(yè)在實(shí)施ERP時(shí)失敗了。因此，要充分認(rèn)識(shí)實(shí)施的難度，做好充分的準(zhǔn)備，并按流程穩(wěn)步推進(jìn)。
決策層準(zhǔn)備
在開(kāi)始之前，決策者需要澄清以下問(wèn)題，作為實(shí)施ERP管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)，統(tǒng)一管理層的意見(jiàn)，并為整個(gè)實(shí)施奠定基礎(chǔ):
實(shí)施ERP系統(tǒng)的目的是規(guī)范企業(yè)管理，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，提高資源利用率和企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。我們需要消除管理中的錯(cuò)誤和盲目的觀點(diǎn)。例如，每個(gè)人都在ERP系統(tǒng)上，所以我們也需要這樣做?；蛘呤菍?shí)施ERP的企業(yè)管理水平會(huì)自然提高，事實(shí)上，企業(yè)管理軟件只能幫助企業(yè)進(jìn)行管理，執(zhí)行管理命令，反映企業(yè)管理水平，不能強(qiáng)迫企業(yè)提高管理水平。無(wú)目標(biāo)和高期望將嚴(yán)重影響執(zhí)行。
確定管理流程和系統(tǒng)。企業(yè)有自己的管理流程和系統(tǒng)，這與ERP系統(tǒng)不完全一致。是企業(yè)還是系統(tǒng)做出了改變？最后，雙方應(yīng)該達(dá)成協(xié)議，否則會(huì)給實(shí)施留下隱患。
管理層準(zhǔn)備
由于企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)的實(shí)施涉及到企業(yè)的多個(gè)部門(mén)，涉及到企業(yè)的核心業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)核算，因此需要企業(yè)的高層負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)調(diào)。僅僅依靠企業(yè)信息部門(mén)是不夠的。本部門(mén)對(duì)關(guān)鍵部門(mén)和關(guān)鍵業(yè)務(wù)的影響不足以保證項(xiàng)目的正常實(shí)施。需要企業(yè)和實(shí)施方共同成立一個(gè)實(shí)施團(tuán)隊(duì)，由企業(yè)的高級(jí)臨時(shí)組長(zhǎng)共同為各協(xié)調(diào)單位和部門(mén)推廣項(xiàng)目。
軟硬件環(huán)境的準(zhǔn)備
首先是網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的準(zhǔn)備。ERP系統(tǒng)是一個(gè)多點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，需要一個(gè)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。首先是數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器和應(yīng)用程序服務(wù)器，然后是所有工作站和網(wǎng)絡(luò)連接，如果需要，應(yīng)進(jìn)行評(píng)估和重新配置，以確保ERP系統(tǒng)的運(yùn)行。然后，還要對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的安裝和配置以及每個(gè)節(jié)點(diǎn)的操作系統(tǒng)環(huán)境進(jìn)行詳細(xì)的評(píng)估和整改，以消除實(shí)施前的隱患。
ERP系統(tǒng)操作培訓(xùn)
試運(yùn)行前，應(yīng)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行操作培訓(xùn)。培訓(xùn)目標(biāo)是每個(gè)模塊的操作員和系統(tǒng)管理員。培訓(xùn)內(nèi)容包括系統(tǒng)的日常操作、業(yè)務(wù)流程、錯(cuò)誤處理、安全防范、授權(quán)管理等內(nèi)容。應(yīng)該為模擬環(huán)境的運(yùn)行建立一個(gè)小型網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)有考核和獎(jiǎng)懲制度，確保培訓(xùn)效果。
ERP系統(tǒng)試運(yùn)行
在每個(gè)節(jié)點(diǎn)安裝ERP應(yīng)用程序，將預(yù)先準(zhǔn)備好的數(shù)據(jù)導(dǎo)入系統(tǒng)，使系統(tǒng)開(kāi)始試運(yùn)行，詳細(xì)了解ERP系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程與工廠實(shí)際流程的差異，ERP系統(tǒng)當(dāng)前功能與實(shí)際需求的差異等。并通過(guò)實(shí)際業(yè)務(wù)進(jìn)行功能檢查。差異明確后，召集部門(mén)業(yè)務(wù)骨干和ERP系統(tǒng)供應(yīng)商進(jìn)行技術(shù)會(huì)談，確定解決方案，對(duì)ERP系統(tǒng)或企業(yè)進(jìn)行調(diào)整，然后進(jìn)行重新驗(yàn)證。重復(fù)直到所有的問(wèn)題都解決了。試運(yùn)行也是測(cè)試ERP系統(tǒng)靈活性的一個(gè)重要階段。不同的系統(tǒng)表現(xiàn)出很大的差異。如果某些系統(tǒng)能夠快速進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)整，舊系統(tǒng)將需要企業(yè)進(jìn)行更多的更改。
管理層準(zhǔn)備
試運(yùn)行后，可以啟動(dòng)整個(gè)ERP系統(tǒng)模塊。首先是更新基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。在試運(yùn)行期間，在企業(yè)的各種業(yè)務(wù)中生成新數(shù)據(jù)，例如物料清單數(shù)據(jù)和訂單數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)應(yīng)在試運(yùn)行數(shù)據(jù)清除后輸入系統(tǒng)，然后系統(tǒng)的所有模塊進(jìn)入將正式運(yùn)行。開(kāi)始時(shí)，應(yīng)確保有足夠的技術(shù)人員提供現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，并根據(jù)實(shí)際情況組織相應(yīng)的專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)。運(yùn)行一個(gè)月后，進(jìn)行月度總結(jié)，生成各種報(bào)告，檢查報(bào)告的正確性，必要時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
驗(yàn)收
驗(yàn)收標(biāo)志著實(shí)施的成功和結(jié)束，然后是進(jìn)入售后服務(wù)階段。

1229

上一篇：企業(yè)應(yīng)該如何選擇免費(fèi)的erp管理系統(tǒng)？下一篇：生產(chǎn)ERP管理系統(tǒng)軟件分享

相關(guān)主題

好用的ERP系統(tǒng)

基層員工極速上手，動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表；
企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況一目了然；可靈活自定義...

4分鐘快速了解
點(diǎn)擊播放視頻

男人电影天堂在线观看,男人电影天堂在线观看,风韵丰满熟妇啪啪熟女,天天想天天要天天插,久久欧美av乱码人妻,中文字幕欧美日韩中文字幕,尿进去了爽死你骚货,天天爱天天爽天天操天天干,青青草手机版视频在线观看国产

企業(yè)ERP管理系統(tǒng)實(shí)施操作流程

好用的ERP系統(tǒng)